- O eixo X representa os dias da sprint
- O eixo Y representa o trabalho restante (pontos ou horas).
O uso de pontos, geralmente ocorre com a atualização do gráfico apenas quando uma user story é finalizada. Teoricamente teremos um gráfico cuja linha será horizontal até a finalização de uma tarefa. Nesta forma o gráfico é facilmente atualizado, mas não representa uma visão de curto prazo.
Métricas baseadas
nas tarefas apresenta um resultado mais real do atual status do projeto. O
gráfico irá representar, diariamente, se as horas/dias/task stories foram
vencidas ou não. Poderá apresentar um acréscimo de horas, quando surgirem
tarefas não-planejadas. Teremos uma visão mais de curto prazo, o que torna o
gráfico mais interessante. A dificuldade, neste caso, é mantê-lo atualizado
sempre, pois basta um dia perdido, e você se perderá na hora de atualizá-lo
novamente.
Existem várias formas de medir o
trabalho restante: horas, dias, user stories e até mesmo task points (não
recomendado por demandar muito tempo).
Existe também o coneito de ONE-DAY TASK
(tarefas com no máximo 1 dia).
Deve-se evitar a prática de “micromanagement”,
ou seja, perder tempo estimando tarefas pequenas de meio ou um dia.
Referências:
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